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拓展訓練如何去幫助團隊建設
標簽: 文章來源:深圳拓展培訓_深圳拓展訓練_深圳拓展公司_新東方拓展培訓學院 發布時間:2018/5/25 12:24:12
  如何進行團隊建設,一如既往的是困擾公司里HR的一個老問題。性格不同的各類人,形成了各個風格不同的團體,再由這些團體組成了一個個企業。所以團隊建設的成功與否直接影響到了我們企業的壯大。而我們的企業中就常常會存在以下幾個問題。

  第一、部門跟部門之間的問題 
  
  假如把企業比作一盤棋,那么各個部門就相當于棋盤上的縱橫分布的小格子,我們則自然是棋盤上的一個個棋子。想下贏這盤棋光靠一個人或者是單個部門的努力那肯定是遠遠不夠的。我們必須發揮出所有部門所有人的力量才能取勝。然而常見的一些部門之間推諉、冷言冷語、甚至是矛盾爭執,就很容易打破企業里原有的融洽的氣氛,造成公司內部,各部門溝通不暢、影響到工作效率等的問題。

 第二、大公司與小團體的問題
 
 要樹立員工的團隊意義最重要的就是先樹立一個大團隊概念。而企業內部卻很容易出現一些拉幫結派、搞小團體主義的行為,雖然這些人在小團體內部可能其樂融融,但對整個公司的發展卻是有害而無利只有小團隊都樹立起大團隊的概念才能讓公司運作的好。

第三、人跟人之間的問題

 如今大企業中的員工都來自五湖四海。雖然聚集了各地精英,但是也引發一個問題,不同的地域讓人在風俗習慣甚至是生活方式上都有著各種各樣的差異,而這些不同也難以避免每個人的思考問題的方式不同等差異,而這又將直接影響到每個人的行為方式的差距,難免就會造成一些小摩擦等。這也是人員管理上的一大難題。

  針對這些問題,為了更好的幫組企業打造一個積極向上的團隊,我們平均值多年的模式,為各位人力資源的朋友們精心設計了針對各類的團隊融入的拓展課程。這些拓展性內容運用換位思考的模式、消除個人之間的隔閡、還能增進團隊隊員的感情,能更好地理解團隊的重要性,還能更多的去了解同事,增強團隊凝聚力,眾人努力打造出一個良好的團隊。
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