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深圳商學院MBA中心
標簽:深圳拓展公司 文章來源:深圳新東方拓展培訓公司 發布時間:2012/4/13 1:38:21

  2011年4月1日,一個令我們興奮的日子,深圳商學院MBA中心邀請深圳新東方拓展培訓給我們2011級MBA學生來到深圳新東方拓展南澳楊梅肯培訓基地,開始了我們進入基地的第一門課,一門拓展訓練課,一門讓我們彼此認識,磨練意志,錘煉團隊的實踐課。

早晨七點集合,經過一個小時的車程我們來到了培訓基地,見過教練,編制了小組,“英雄隊”、“雄鷹隊”、“飛揚隊”,接過隊旗我們就開始訓練了。我們經歷了隊列練習、 室內擊掌練習、珠行萬里、 共同進退、空中斷橋、空中,還有畢業墻等項目,兩天下來隊員都顯得有些累,但是,那種同學之間的認識與熟悉緊密了,那種面對困難與磨難的意志堅定了,那種團隊的錘煉與合作增強了。在兩天的緊張訓練中,在大家的共同努力下,我們都學到并體會了很多。

  認識并掌握銷售團隊管理者的必要的工作內容和銷售團隊管理方法;

結合銷售目標有序的開展和管理銷售團隊的工作;

一、團隊的利益是最大的利益

在每個項目中基本都需要發揮團隊的力量,所以需要我們每個人都必須放下自己的個性與喜好,以團隊的利益作為最大的利益,盡力做好自己任務的同時,更要注意整個團隊的協作與配合,只有這樣,才能贏得勝利。競技中是這樣的,在以后的工作與學習中更應如此。那么一個好的團隊,又應該是怎樣的呢?

一個優秀的團隊必須有明確的目標。只有設定明確的目標才能使一個團隊產生共同的行動方向和行動力,這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。

一個完美的團隊都會以團結為核心思想。在面對各種困難和挑戰時,團隊的凝聚力、相互關心、激勵、包容,無形中使團隊更加團結。

一個成功的團隊必須要有素質過硬的決策者,決策者代表了團隊的方向與大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力、決策能力、大局意識與團隊意識。面對目標團隊每個成員都會產生自己的方案,這就需要一個領導出來,對大家的方案做決策,以確認最好的解決方案。如若不然,大家在爭吵中浪費時間,在各自為政中浪費精力,到最后,可能團隊目標沒有完成,還是亂成一團。

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