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深圳新東方拓展訓練助企業提升中高層管理的執行力
標簽:深圳新東方拓展培訓公司 深圳戶外拓展訓練 文章來源:深圳新東方拓展培訓公司 發布時間:2012/4/24 17:55:03

   
      面對“市場更加多變”和“管理日趨復雜”兩大挑戰,作為中高層的您,必須從具體的事務中抽身出來,積極搭建提升執行力的平臺,不斷提升部門和下屬的執行力,以推動企業的持續發展。

      企業中高層執行力現狀大多數公司普遍存在以下問題,您公司是否可以幸免?

      1.簡單任務布置得不明確、不清晰,導致員工理解偏差;

      2.在布置復雜工作時,只交代要求,不與下屬一起做工作計劃,造成下屬工作無法開展,或無法達到預期目的;

      3.對下屬缺乏指導,致使后繼乏人,而下屬則抱怨缺少支持;

      4.對下屬原則性指導多,給具體方法少;

      5.對決定不加以跟進,在執行過程缺乏監控,導致任務不能及時完整完成;

      6.授權或布置任務時選錯對象:或者下屬不勝任、下屬抱怨任務無聊、或者下屬工作負擔太重;

      7.不能很好區分員工的技能性問題和態度問題;

      8.不能有效鞭策員工,導致員工說一下動一下,不推不動;

      9.批評員工不得要領,要么太軟,要么太硬;

      10.解決問題就事論事,同一個問題長期存在;

           面對“市場更加多變”和“管理日趨復雜”兩大挑戰,必須從具體的事務中抽身出來,專注于計劃、實施、溝通、協調、監督、落實、指導、控制、考核和持續改進等工作思路和工作方式的研究,積極搭建提升執行力的平臺,不斷提升部門和下屬的執行力,以推動企業的持續發展。

        深圳新東方拓展培訓是以人際溝通、團隊協作、領導力、執行力等專項主題為拓展培訓內容,吸納國外拓展培訓經歷的根底上,連系中國的文明布景,以小我本質培訓和團隊整合培訓為根底,經過設置多種妨礙情形來提拔團隊的溝通、協作以及應變才能,以協助企業團隊提拔員工綜合本質和團隊精力。為分歧的企業團隊需求量身設計一套針對性的戶外拓展培訓方案,到達響應的體驗式培訓目標。
 ?培育互相協作的全局觀念
 ? 培育團隊的方案、組織、決議計劃和節制才能
 ? 小我好處與團隊好處的有機連系,鼓舞貢獻精力
 ? 進一步明白和認同組織目的,加強組織的凝集力
 ? 團隊人物認知,探究團隊立異的辦法
 ? 進步疾速決議計劃和果斷執行的才能
 ? 使學員在任務崗亭上發揚出本人真正的才能和程度
 ? 發現團隊和小我的溝通問題,進步自動溝通的認識
 ? 培育團隊的方案、組織、決議計劃和節制才能
 ? 更好的做好資本分派 換位考慮、互相支撐
 ? 小我好處與團隊好處的有機連系,鼓舞貢獻精力
 ? 團隊人物認知,探究團隊立異的辦法,進步疾速決議計劃和果斷執行的才能。
 ? 高度參加、互動解說、激起考慮、卓有成效、終身難忘

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