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總結決策的方法
標簽:主觀決策方法 定量化決策方法 定性與定量相結合的決策方法 文章來源:深圳新東方拓展公司 發布時間:2012/5/17 13:30:54


決策是一項集高度科學性和藝術性于一體的活動。
科學的決策必須依據一定的科學決策程序與方法。
決策的正確性則不僅于科學的決策過程有關,而且與所基于的信息有關。要提高決策的正確性,就必須使決策基于群體的信息

決策方法
管理者應為進行正確決策而學會一整套的專門技巧。
決策技術由具體的方法組成,其中包括診斷技術、對策技術、線性規劃、系統模擬等。
從總體上來說,決策方法可歸納為三類

第一類是主觀決策方法
決策者根據已知的情況和現有資料,直接利用個人的知識、經驗和組織規章進行決策。這一類中包括程序化決策方法、適應性崐決策方法、創造性決策方法等。主觀決策方法簡單易行、經濟方便,日常生活中大量的決策采用的是主觀決策法

第二類是定量化決策方法
它的核心是把同決策有關的變量與變量、變量與目標之間的關系,通過建立數學模型,通過計算求得答案,以此供決策者決策參考。其中包括線性規劃、決策樹法、期望值法等。定量決策方法在條件具備時一般較客觀、準確性高,便于采用計算機輔助計算,并進行多方案選優

第三類是定性與定量相結合的決策方法
由于大多數管理問題難以完全定量化,因此隨著科學技術的發展,出現了許多定性與定量相結合的決策方法,如系統動力學、層次分析法、指標評價法等。
各種決策方法各有優缺點,在實際決策中要根據各種決策問題靈活運用

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