深圳市新東方拓展企業管理顧問有限公司
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新時代管理《沙盤模擬》
標簽:拓展培訓 新時代管理 文章來源:深圳新東方拓展公司 發布時間:2012/9/3 15:47:31

課程大綱:

課程名稱:《新時代管理》

適合對象:公司中基層領導干部

課程時長:一天共7小時

課程目標:通過系統的拓展培訓,使大家清晰企業管理過程要素要點,并掌握提升部分的工具方法,為中層管理干部成長奠定基礎,為企業發展提供持續動力。

課程特色:注重專業性及系統性,運用PPT教學,現場角色摸擬,互動授課。

內容綱要:

一、新時代管理概述

1.新時代的背景

社會背景:歐債危機、敘利亞局勢、全球氣候惡化……

組織背景:人浮于事、溝通不暢、群體戰斗力下降……

人文背景:道德淪喪、缺乏信仰、和諧拯救危機……

2.管理是什么?

  1、彼得德魯克、張瑞敏、李彥宏等對管理的概念

2、管理(manage)是社會組織中,為了實現預期的目標,以人為中心進行的協調

活動。

二、管理者心態

事物本身并不影響人,人只會受對事物看法的影響。

1.  積極心態

艾里斯ABC情緒管理理論

積極心態的作用

管理者的積極心態:主動回復上級、主動溝通平級、主動支持下級

2.  責任心態

天下興亡,我的責任

成為源頭:我是一切的根源

學會擔當

3.接納心態

       海納百川,靜水流深

       有能力去改變能夠改變的,有心境去接納不能改變的,有智慧分辨以上兩種情

況。

4.奉獻心態

       我和團隊的關系:X=A+B+C+D+E+F

       草棚的故事

 5.老板心態

       老板心態指的是一種使命感、責任心、事業心;

       老板心態就是像老板一樣思考,像老板一樣行動。

       老板心態和員工心態的差異

       培養老板心態:成本意識、效率意識、結果意識、質量意識、品牌意識

 6.空杯心態

空杯心態是一種挑戰自我的永不滿足!

空杯心態是對自我的不斷揚棄和否定!

空杯心態就是忘卻過去特別是成功!

空杯心態就是不斷學習和與時俱進!

空杯心態就是勇于突破和一切歸零!

管理者的空杯心態如何做

三、管理者能力

主管管理工作大調查

1.準確定位

  主管扮演的三大角色:信息溝通、人際關系、決策

  自我分析:優勢、劣勢

  自我調整:崗位勝任力分析、動態定位、轉化調整

  準確定位:扮演好自己的角色

2.時間管理

  導入:撕紙游戲

忙人告白書

時間四象限管理法

案例練習:幫王經理安排時間

工具講解:日清日高

3.學會學習

終生學習的意識

如何學習:1、急需技能的專項學習;2、長遠發展的補充學習;3、讀書讀事讀

人的學習;4、利用先進科技的學習;5、主動不是被動的學習;6、利用一切機

會的學習。

4.學會思考

如何思考:1、從盲從變成獨立思考;2、從片面變成系統思考;3、從感性變成

理性思考;4、從淺顯變成深入思考;5、從本位變成換位思考;6、從教訓變成

智慧思考。

5.學會激勵

激勵的種類:正激勵、負激勵

只有正激勵沒有負激勵,組織就會變得混亂;只有負激勵沒有正激勵,組織就會

喪失激情。

激勵的典范學習

6.學會拿捏

  拿捏團隊:通過營造懲惡揚善、貶抑褒楊的環境,打造團隊的核心價值觀。

  拿捏欲望:正確的欲望像階梯,引領我們走向成功;錯誤的欲望像深淵,帶領我

們走向失敗。

  拿捏自己:如果環境不能讓自己滿意,那就去適應。

7.學會授權

   授權的意義

   授權中存在的問題:簡單放權、直接控制

   授權的要義:授權流程、結果定義、緊盯過程、結果評估

   授權練習:王經理哪些工作可以授權?

8.學會教練

  教練的情境式管理

  教練過程中的幾個問題:分清每位員工的情境類型、隨時隨地隨人教育、分享

9.目標管理

  目標管理的定義

  案例學習:目標管理過程的案例學習

10.資源管理

  資源的定義

  資源:人力、物力、財力、智力、人脈、資訊、時間……

  讓一切可以達成目的的資源為我所用!

四、我的工作

30分鐘,回顧自己的工作,列出改進計劃

30分鐘,分享

五、夢想、價值、使命

每一個人都是帶著一個美麗的夢想走進尕尕服飾,為了自己的夢想,一路走來,有歡笑、有憂傷、有成功的喜悅、有失敗的黯殤。但是,我們會堅持努力,不懈追求,因為我們懷揣著一個最初的夢想。在實現夢想的過程中,我們也在最大化的為自己的團隊奉獻,體現自己最閃光的價值。伴隨著這種價值的實現,一定可以完成我們的最終使命:讓每一個人都美麗起來!我們是有活力的青年,所以我們無畏艱險,我們是一個團隊,所以我們并肩作戰,我們是一家人,所以我們有愛同行!

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