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體驗式的小游戲中看到了大道理
標簽:深圳拓展培訓 深圳戶外拓展訓練 文章來源:深圳新東方拓展培訓公司 發布時間:2012/10/29 10:16:59

參加了公司組織的10月22日—24日為期三天的提升執行力深圳拓展培訓。雖然時間很短,但收獲頗豐。通過教練、教師寓教于樂的講解和游戲活動,使我從體驗式的小游戲中看到了大道理。發現了工作、生活中存在的很多問題,產生了諸多的感想和思考,F僅從團隊建設方面談一下個人的感想和認識。

在此次深圳戶外拓展訓練中感悟到;要想搞好團隊建設。首先要有統一的目標,制定目標是團隊建設的前提,沒有目標就稱不上團隊。有了團隊目標只是團隊目標管理的第一步。更重要的是統一團隊的目標,就是讓所有的團隊成員都認同團隊的目標,并為實現目標而努力工作。如我們“善建者誠,思遠者和”的核心價值觀和“三一三”發展規劃。要在員工中不斷的宣講,讓大家共同認知,并共同努力一起實踐。

其次,要有統一的思想。如果團隊的思想不統一,你說東,他說西,你做你的,他干他的,各自為政。就像人在思想斗爭時會降低行動效率一樣,團隊思想不統一,輕的會降低效率,嚴重的不但完不成任務,甚至會起反作用,會壞事。同時要發揮領導的核心作用。因為群體是不做決策的,民主必須要集中,所以要發揮領導在統一思想上的核心作用。我們在績效團隊七巧板游戲中就發現了缺乏統一的思想,統一的指揮。核心用途發揮不好,形成各自為政的混亂局面。

第三,有統一的行動。一個團隊在行動的時候要相互溝通與協調,讓行動統一有序,使整個流程合理銜接,每個細節都能環環相扣。如在“生死電網”和“海難逃生”游戲中,我們都做的很好。就是因為我們團結,協調,行動一致,所以很好的完成了任務。

第四,要有統一的規則。一個團隊必須有它的規則。規則是告訴團隊成員該做什么,不該做什么,不能做什么,是團隊的底線。如果沒有底線大家就會不斷的突破底線,一個不斷突破行為底線的組織是不能稱其為團隊的。

第五,有統一的聲音。團隊在做出決策后聲音一定的相同。不能開會不說,會后亂說,當面一套,背后一套。如果一個團隊的噪音、雜音太多,會大大的降低團隊的效率;在團隊內部有觀念的沖突是合理的,正如孔子說:“君子和而不同”。但在決定面前大家只能有一種聲音,決議必須嚴格的執行,不能有任何不協調的聲音。(最高品質——靜悄悄)。

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